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Le choix Immoweek : Vincent Bollaert (Knight Frank) – « Classé ! »

ActualitésBureaux

le 12 Fév 2019

Les « Pierres d’Or » 2019 sont à présent achevées ! Pour prolonger un peu le souvenir de cet évènement, vous pourrez retrouver, jour après jour, dans le « choix Immoweek », les portraits des lauréats et des nommés, tels qu’ils ont été réalisés pour les « Pierres d’Or ». Aujourd’hui, nous vous présentons Vincent Bollaert, « head of capital markets » de Knight Frank, nommé dans la catégorie « Conseils ».

Le département capital markets de Knight Frank a participé à plus d’une trentaine de transactions en 2018, portant sur un volume de 2,2 milliards d’euros. La société de conseil de la place Vendôme a même pris une pole position à… Saint-Denis, en ayant bouclé la vente, à Ivanhoé Cambridge, des 90 000 m2 de “Cap Ampère”. Une réelle performance de la part d’une équipe recomposée en un peu moins de deux ans. A sa tête, un conseil chevronné, Vincent Bollaert, dont l’image sur le marché est à l’égal de celle de la maison qu’il a rejointe en juillet 2016. Pourtant, ce diplômé de Dauphine se destinait plutôt à une carrière dans le multimédias, la démarrant chez… Canal+, suivi par la Sagem. Pour finalement rejoindre Healey & Baker, qui devient Cushman & Wakefield. Entre avril 1998 et décembre 2007, les marchés locatifs seront son pré carré : du secteur Paris Quartier d’Affaires à l’ouest parisien, suivi des grands comptes. Puis il intègre le département investissement alors que le marché est en pleine euphorie, juste avant la crise de 2008. Un choix qu’il “ne regrette pas”. Soulignant lui-même son “excellente mémoire”, sa connaissance encyclopédique des immeubles, de leurs propriétaires, mais aussi de leur historique locatif fait merveille. Après la fusion de Cushman & Wakefield avec DTZ, il rejoint Knight Frank. Une équipe d’une quinzaine de collaborateurs, dont quatre pour les bureaux et trois pour le commerce, est recomposée. Avec un mot d’ordre : la collaboration entre ses membres. Les clients, pour la plupart de grands institutionnels français et étrangers, suivent. Résultat : dès sa première année d’activité, la nouvelle équipe peut faire valoir plus de 2 milliards d’euros de transactions. Avec de belles références dans les bureaux comme dans les commerces. Et c’est loin d’être fini puisque, outre le développement du locatif, aujourd’hui Knight Frank “regarde avec beaucoup d’attention” le secteur de la logistique hexagonale… Vincent Bollaert a également bien l’intention de “faire mieux connaître Knight Franck, fort de ses 18 000 collaborateurs dans 60 pays, capable de servir les investisseurs partout et dans toutes les classes d’actifs”. Bref, un conseil en pleine ascension (le Mont-Blanc à son actif), passionné de golf (il est classé), qui aime à se détendre le week-end sur les greens…

Thierry Mouthiez

Arthur de Boutiny

Journaliste Rédacteur

Édito
par Pascal Bonnefille

le 19/04/2019

Parité, diversité, efficacité

Il ne s’agit pas, en reprenant les trois mots de ce titre, de mettre en cause la devise de la République, à laquelle nous sommes fermement attachés, mais de proposer aux entreprises, parts intégrantes du projet social commun, de se doter des moyens de mettre en place les outils indispensables à cette devise.

Et pas seulement sur des critères moraux – il faut les admirer et parfois s’en méfier quand ils sont trop souvent affichés (Staline n’affirmait-il pas, sans rire, que « l’homme est le capital le plus précieux ? ») –, mais sur des critères d’efficacité, de capacité de recrutement de nouveaux talents et d’innovation. Le credo du 1er Forum Immo Parité, le 26 juin prochain, affirme sans équivoque : « pour des entreprises responsables ».

En créant ce Forum, nous ne souhaitons (j’ai entendu ce mot il y a peu) « stigmatiser » personne : bien au contraire, il s’agit, comme nous l’avons toujours voulu à travers les événements organisés par Immoweek (« Pierres d’Or » et « Trophées Logement & Territoires »), de mettre en avant les entreprises, les talents, les personnalités les plus inspirantes. Il ne s’agit pas de « montrer du doigt » ceux, ou celles, que l’on considérerait comme les « mauvais élèves » mais, tout au contraire, d’inciter le secteur à faire encore mieux demain et de proposer des bonnes pratiques, des choix déjà – ou bientôt – effectués, des projets décoiffants ou plus sages, des dirigeants novateurs et des professionnelles de qualité.

Ce n’est donc en aucun cas un événement « réservé aux femmes », de très beaux cénacles, comme le Cercle des Femmes de l’Immobilier, auquel il faut rendre hommage, effectuant ce remarquable travail. Il s’agit de proposer à toutes les entreprises, à tous les acteurs et actrices du secteur, de travailler ensemble à ces nécessaires parités et diversités. Et montrer que les structures les plus exigeantes en la matière ne sont pas les moins efficaces, ni les moins rentables. Comme nous proposons cet événement le 26 juin prochain, nous aurons le plaisir de nous réunir, grâce à l’obligeance du président du Cercle Pierres d’Or, Marc-Antoine Jamet, qu’il faut remercier, au Jardin d’Acclimatation. Un soir d’été à la campagne qui ne nous fera pas oublier nos objectifs.

Notre pari ? Qu’en 2030, ces questions de mixité, parité, diversité constituent des vieux tromblons : comme certains soutenaient, il y a une décennie, que le « vert », le développement durable étaient des « gadgets », aujourd’hui définitivement ancrés dans les mentalités et dans les demandes de tous les utilisateurs (et pas seulement les plus grands !), la parité à échelon d’une belle dizaine d’années ne sera plus un « problème ». Puisqu’il sera résolu, acté et même souhaité par tous. Et nous serons heureux d’y avoir, un petit peu, contribué. Avec vous.

Portrait

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