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Sofidy : 521 millions d’euros investis en immobilier en 2017

ActualitésFinance & Bourse

le 15 Fév 2018

Dans son bilan annuel, Sofidy annonce avoir franchi, en 2017, les 4,5 milliards d’euros d’actifs sous gestion pour le compte de ses clients particuliers et investisseurs institutionnels.

La société de gestion d’épargne détaille des faits marquants pour chacun de ses véhicules :

  • la SCPI Immorente affiche un taux de distribution (TDVM) de +4,73 % et une augmentation du prix moyen acquéreur de sa part de 0,92 % ;
  • la SCPI Efimmo 1 affiche un taux de distribution (TDVM) de +4,88 %, en hausse par rapport à 2016, « à la faveur d’éléments de reprise économique venant conforter la stratégie sélective d’acquisition orientée sur l’immobilier tertiaire de bureaux à Paris et en première couronne Ouest » ;
  • la société civile Sofidy Convictions Immobilières, disponible dans de nombreux contrats d’assurance-vie, affiche une performance de +4,32 %, pour un niveau faible de volatilité de l’ordre de 0,9 % et
  • le FCP Sofidy Sélection 1, OPCVM de foncières cotées européennes, affiche une performance de +17,5 % pour la part I et de +53 % depuis l’origine. « Trois ans après sa création, [ce véhicule] est devenu le premier FCP immobilier de sa catégorie sur trois ans et a décroché 5 étoiles Morningstar » précise Sofidy, qui ajoute que le fonds totalise près de 50 millions d’euros d’encours sous gestion.

La collecte brute globale « a été volontairement limitée par Sofidy à 478 millions d’euros, en hausse contenue de + 1,5 % par rapport à l’année 2016. Sur le montant de cette collecte, 417 millions d’euros ont été réalisés sur ses principales SCPI et 61 millions d’euros sur ses autres fonds d’épargne immobilière (OPCVM immobilier, société civile investie en immobilier indirect, OPPCI professionnel, gestion sous mandat…).

En 2017, le flux des transactions immobilières s’est établi à 589 millions d’euros. Les investissements immobiliers ont atteint 521 millions d’euros, investis pour plus de la moitié en Allemagne et aux Pays-Bas. « La collecte a donc été pleinement investie avec un recours modéré à l’effet de levier du crédit afin de faire bénéficier aux épargnants de la faiblesse des taux de financement. Le programme d’acquisitions s’est porté sur 89 actifs répartis en France et en Europe » précise Sofidy.

Dans ses perspectives, la société de gestion « continuera, en 2018, à poursuivre sa stratégie de diversification paneuropéenne, toutes classes d’actifs confondues (immobilier d’entreprise, commerces, bureaux, tourisme, loisirs, hôtels, foncières cotées, club deal…), en s’appuyant modérément sur les taux de financements qui devraient demeurer encore attractifs ».

Jean-Baptiste Favier

Chef des informations

Édito
par Pascal Bonnefille

le 21/09/2018

Les bureaux : jamais plus « comme avant » !

Il ne se passe pas de jours où la découverte de nouveaux lieux, de nouveaux sièges sociaux ne démontrent une réalité qui s’est imposée. Nous ne pourrons plus concevoir les bureaux « comme avant ». Avant quoi d’ailleurs ? Avant la révolution du coworking, du flex (quel qu’en soit le degré), du « workwell » comme dirait la dynamisante Anne Schneegants dont les locaux sont inspirants.

Ce matin encore, visitant le «show-room » Vitra, à l’invitation d’Isabelle de Ponfilly, dont le professionnalisme et la disponibilité sont bien connus, il était évident, pour les participantes (j’étais le seul homme), que plus personne ne voulait de bureaux « comme autrefois ». Et que toutes les structures immobilières s’y prêtent à merveille. A l’origine, Vitra avait d’ailleurs choisi comme lieu de présentation, une ancienne usine. Aujourd’hui, c’est dans de l’haussmannien (superbement réhabilité par Groupama Immobilier – bravo Eric Donnet) que les meubles, et peut-être surtout les ambiances sont présentés. Et les stucs XIXème sont parfaitement cohérents avec le design le plus contemporain (on rêve face aux « grands classiques » du design, mais on admire beaucoup le travail des frères Bouirroulec).

C’est tout un symbole pour l’immobilier : la modernité peut être partout implantée et pas seulement à La Défense. Simplement, les usages ne peuvent, définitivement plus, être conçus de la même manière. Adieu aux salles de réunions inutilisées les trois quarts du temps, adieu aux entrées vides et inutiles, adieu aux bureaux des « chefs » qui comptaient leur pouvoir au nombre de fenêtres et/ou de lampes, de canapés… ou de téléphones. Et tout le monde est concerné ! Etant l’invité d’une grande structure publique à Bordeaux, je rencontrais hier son responsable qui précisait que son premier geste avait été de ne plus occuper le vaste bureau (beaucoup de fenêtres !) de son prédécesseur et d’utiliser sa propre pièce de travail comme une salle de réunion, d’échanges (on allait dire de vie !). Il y a certainement des inconvénients à ces nouvelles formes de travail, mais mesurons-en les avantages. Et, même pour une petite PME comme la nôtre, le défi est enclenché. Dès l’année prochaine, nous concevrons « autrement » nos propres bureaux. Et certainement pas « comme avant » !

Portrait

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