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Trois questions à Robin Rivaton

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le 05 Avr 2018

©Gaël Dupret, France, Paris le 15-11-2017 : Les Trophées Logement et Territoires 2017 The Housing and Territory Trophies 2017 Photo : Robin RIVATON

Le Cercle Pierres d’Angle organise le 6 avril prochain un atelier débat sur les startup, l’avenir de l’immobilier demain ? Avec Robin Rivaton, directeur général de Paris Régions Entreprises et auteur de « L’immobilier demain : la Real Estech, des rentiers aux entrepreneurs ». Pour cette occasion, Robin Rivaton répond, en avant première, à quelques questions…

Vous avez présenté début 2018 le 1er baromètre des startup de la RealEstech. Quelles sont les grandes tendances ?

Les startup de la Real Estech sont de plus en plus nombreuses. Sur les 400 que nous recensons, plus de 60 % ont été créées en 2015, 2016 et 2017. Si au début elles se concentraient sur les nouveaux usages à l’intérieur du bâtiment, aujourd’hui elles s’attaquent à tous les segments de la chaîne de valeur en allant autant sur la construction que la transaction ou la gestion immobilière. Le profil des fondateurs a aussi évolué avec de plus en plus de cadres expérimentés issus d’entreprises établies qui décident de lancer eux-mêmes des solutions innovantes à ce qu’ils ont perçu comme des problèmes.

Quel est l’apport des startup pour innover dans le secteur de l’immobilier ? Une collaboration facile avec les autres acteurs du secteur ?

La collaboration entre des startup et des groupes établis n’est pas chose aisée. Mais elle a tant à offrir. Ces nouveaux acteurs arrivent aujourd’hui avec de nombreuses solutions B2B qui permettent de réaliser d’importants gains de productivité, à condition d’adapter les organisations à ces nouveaux outils. Cette complémentarité ne doit pas masquer que la relation peut parfois être concurrentielle. Et c’est tant mieux, cette concurrence supplémentaire fait partie nécessairement du choc d’offre. De nombreuses entreprises établies sont, elles aussi, innovantes.

Vous rencontrez les membres du Cercle Pierres d’Angle le 6 avril prochain. Ce cercle est dédié aux directeurs communication et marketing de l’immobilier, un message spécifique à leur adresser sur l’immobilier de demain ?

Le message que nous prônons chez Real Estech est simple : l’immobilier doit changer pour mieux répondre aux besoins des consommateurs. La hausse continue du poids de l’immobilier dans le budget des Français n’est plus tenable. Pour répondre au triple défi de produire plus, produire mieux et avec une moindre empreinte carbone, il faut mobiliser les technologies numériques afin de rendre les marchés plus transparents, réduire la vacance, aller plus vite. Ces nouveaux outils vont avoir un impact sur les organisations actuelles autant que sur le partage de la valeur. Il n’y a pas de tsunami, mais le changement est inéluctable donc autant s’y préparer.

Propos recueillis par Caroline Albenque

Robin Rivaton, diplômé de Sciences Po (2012), a commencé sa carrière dans un grand cabinet de conseil en stratégie (BCG) avant de devenir conseiller du président directeur général d’Aéroports de Paris, puis conseiller de Valérie Pécresse, présidente de la Région Ile-de-France, sur les questions économiques. Il devient, en septembre 2016, directeur général de Paris Region Entreprises, l’agence en charge de l’attractivité et de la promotion de l’Ile-de-France. Il devient également coordinateur de la cellule « Choose Paris Region » mise en place par les autorités publiques suite au Brexit, afin d’accueillir en France de nouveaux investisseurs étrangers.

Pour toute information sur le Cercle Pierres d’Angle, contactez Caroline Albenque : calbenque@immoweek.fr

Valérie Garnier

Directrice de la rédaction

Édito
par Thierry Mouthiez

le 16/07/2018

Paris sous ses plus beaux atours…

« Paris attend plus de 3 500 banquiers de la City » titrait, la semaine dernière, « Le Figaro » au lendemain d’un dîner de gala organisé par Paris Europlace au cours duquel le Premier ministre Edouard Philippe a annoncé de nouvelles mesures pour encourager les banquiers internationaux à s’installer dans la Capitale suite au Brexit.

Le lendemain, Paris Ile-de-France Capitale Economique et KPMG rappelaient que « dès mars 2018, à l’occasion de la cinquième édition du Forum Grand Paris », les deux partenaires « révélaient dans leur rapport sur les métropoles mondiales, « Global Cities Investment Monitor », que les investissements internationaux dans le Grand Paris étaient en hausse de 70 % par rapport à 2016, faisant de Paris la 3ème destination la plus attractive du monde sur cette typologie d’investissements ». Surtout, « dans la nouvelle version de cette étude dédiée à l’attractivité des métropoles mondiales, la montée en puissance de Paris et de son image se confirme. 516 dirigeants d’entreprises de 22 pays ont été interrogés et donnent les tendances suivantes : Paris prend la 3ème place des métropoles dans le monde en terme d’image (l’écart avec Londres et New-York se réduit de moitié au cours d’une seule année » !) ; les investisseurs sont de plus en plus favorables à cette destination ; l’attractivité de Paris devrait encore progresser d’ici trois ans et le Brexit s’impose comme un facteur déterminant pour les investisseurs ». Et Christian Nibourel, président de Paris-Ile-de-France Capitale Economique de souligner : « nous entrons vraiment et ce, de manière très concrète, dans un temps nouveau où la marque de Paris, en tant que premier centre d’affaires mondial, se renforce chaque jour »…

Face aux résultats du 1er semestre dans l’immobilier d’entreprise (demande placée, loyers, volume d’investissement en hausse, stock en baisse), nombre de professionnels ne manquent pas de s’interroger sur le haut de cycle, redoutant qu’il soit atteint. Face à l’ensemble de ces informations selon lesquelles Paris ne cessent de renforcer ses atours, il ne semble pas impossible que le marché reste un moment en haut du cycle. Voire continue son ascension… Dans ce contexte, gagner la Coupe du Monde de Football constitue un facteur positif supplémentaire. Et l’on sait l’importance du facteur psychologique dans l’économie…

Portrait

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