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Plan Bâtiment Durable : réussite pour la Charte tertiaire, qui mobilise et fédère

ActualitésGreen & Innovations

le 21 Oct 2016

Trois ans après son lancement, la Charte pour l’efficacité énergétique des bâtiments tertiaire continue de susciter l’adhésion et l’engagement des acteurs. Pour preuve : ils étaient une trentaine de signataires en octobre 2013, ils sont plus d’une centaine aujourd’hui.

Une vraie marque de réussite pour l’équipe du Plan Bâtiment Durable et son président Philippe Pelletier, qui démontrent que l’amélioration de l’efficacité énergétique n’est pas qu’un engagement de façade.

Dans un troisième rapport de suivi présenté ce 21 octobre, le Plan Bâtiment Durable et l’Ifpeb soulignent « la sincérité des efforts en cours chez les signataires de la Charte ayant répondu à l’enquête », mais mettent en exergue les difficultés auxquelles chacun d’entre eux a pu être confronté.

Le document revient sur les engagements et les résultats objectifs, entre dans le détail des obstacles rencontrés, à la fois par les utilisateurs et les propriétaires et s’interroge sur les types d’économies qui permettrait d’atteindre l’objectif final, ainsi que sur les organisations à mettre en place au sein des entreprises. Le chemin vers l’optimisation se dessine, mais si les objectifs sont confirmés, « un besoin d’échanger entre acteurs reste nécessaire ».

« Il nous faut continuer d’apprendre car la loi relative à la transition énergétique pour la croissance verte a prolongé jusqu’en 2050 l’obligation de travaux. Il faut donc collectivement préparer ces prochaines échéances réglementaires au sein du comité de pilotage de la Charte, et le Plan Bâtiment Durable va s’y employer ! » souligne Philippe Pelletier dans l’éditorial qui ouvre ce document que vous pouvez retrouver en intégralité en cliquant ici.

Catherine Bocquet

Rédactrice en chef

Édito
par Pascal Bonnefille

le 27/07/2018

Vacances : j’oublie tout (ou presque)…

Avant la rupture du mois d’août, grande tradition hexagonale qu’Immoweek respecte en interrompant ce « 13 heures » jusqu’au 20 août, il n’est pas inutile de dresser un bilan, rapide, de la situation des marchés et des professionnels qui les font vivre. On a déjà eu l’occasion de le constater : le secteur immobilier vit actuellement une forme de schizophrénie ou, si l’on préfère, joue en même temps à Jean qui rit et Jean qui pleure. Côté larmes, on sent pointer l’inquiétude de la FFB avec tous les acteurs concernés, promoteurs au premier rang, analysant la baisse des mises en chantier, dans le secteur social comme dans celui des maisons individuelles. Le monde HLM, majoritairement, soumis à une réforme qui va tailler dans les structures, changer les mécanismes, est aussi inquiet. Côté joies, on comptera bien sûr le monde de l’immobilier d’entreprise, qui dans la promotion comme dans l’investissement, dans la location (avec le meilleur 1er semestre depuis 10 ans !) comme dans la gestion voit la vie en rose.

Mais cette situation, différenciée, n’est pas si facile à présenter- on allait dire à défendre !- aux pouvoirs publics, aux responsables de la Cohésion des territoires, comme à Bercy, toujours là pour serrer les cordons de la bourse. Car les résultats des promoteurs sont excellents (nous ne reprendrons pas la litanie des chiffres 2017, souvent records), ceux des foncières également (même si la Bourse ne leur est pas favorable en ce moment) et les innovations, les start-ups, les nouvelles générations sont de plus en plus présentes, parfois au premier plan. Bref, le secteur ne dort pas et n’a pas dormi. On peut être certain qu’après ces quelques jours, nous retrouverons un secteur en pleine rénovation – le mot est choisi. Comme toujours, les mutations seront parfois difficiles, et même douloureuses : espérons en commun que les nuages iront en s’éclaircissant, même dans le secteur HLM. Et que nous pourrons collectivement tout oublier (ou presque) pendant ces vacances que nous vous souhaitons belles, reposantes ou au contraire dynamisantes, en tout cas heureuses.

Portrait

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