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Dans les années 60, Guy Cosserat, l’un des héritiers de la famille Perrin et actionnaire principal de la filiale de distribution, s’engage dans le secteur immobilier avec succès. Il participe à la création en France des premières SCPI. C’est le lancement des "Participation Foncière" PF1 et PF2. En 1979, GPD (Gant Perrin Détail) se transforme en holding de sociétés spécialisées dans l’immobilier et devient "Groupe de Participation et de Développement" pour mieux refléter la réalité de la nouvelle activité. Aujourd’hui encore, le capital du Groupe est toujours entièrement détenu par la même famille et est dirigé par Eric Cosserat.
+ fiche investisseur
Quel patrimoine ?
Perial Asset Management gère, pour les SCPI PF1, PF2, PF Opportunité et PFO2, un patrimoine développant près de 600 000 m2, repartis en région parisienne et province et consistant, majoritairement, en bureaux et locaux d’activités, mais également entrepôts et commerces. La valeur de ce patrimoine s’élève à environ 850 millions d’euros. Le montant total des loyers encaissés s’est élevé, au 31 décembre dernier, à près de 65 millions d’euros.
La stratégie d'investissement
La stratégie d’investissement
Perial «cherchera à acquérir, pour ces différentes SCPI, des actifs en immobilier d’entreprise, principalement à usage de bureaux, locaux d’activités, commerces et entrepôts, en Ile-de-France et dans les grandes métropoles régionales. Cette recherche sera orientée sur les zones d’activités majeures et reconnues et sur des locaux fonctionnels et répondant aux demandes du marché en termes de surfaces, de prestations et de conditions financières. Perial pourra s’intéresser aussi bien à des lots de copropriété qu’à des immeubles en pleine propriété, pour des montants unitaires compris entre 1 et 30 millions d’euros. Perial privilégiera la pérennité locative des acquisitions et la valorisation à terme. Pour le compte de son premier OPCI RFA, Perial recherchera des actifs en pleine propriété, d’un montant unitaire moyen d’environ 4 à 12 millions d’euros. Ces actifs, aux situations reconnues, devront permettre une création de valeur à moyen terme, soit par la réalisation de travaux permettant d’obtenir notamment des hautes performances énergétiques, soit par l’exploitation de droits à construire résiduels». Perial envisage d’investir 100 millions en 2010.
À noter : Perial «n’engagera pas de stratégie active de cessions d’actifs en 2010 et procédera à des ventes limitées entre 2 à 5 millions d’euros, exclusivement en fonction de ce qui sera considéré comme une opportunité».
dernière opération réalisée...
Acquisition d’un immeuble en pleine propriété développant 8 243 m2 de bureaux et activités (avec 136 parkings en sous-sol), au sein du principal pôle tertiare de Clichy, Espace Clichy. Il est loué à différents locataires dont la compagnie d’assurances Siaci, Fender et la société de production Wamworld.
+ management
Jean-Christophe Antoine
directeur immobilier de Périal - directeur général de Périal Asset Management
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