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Léon Bressler

Professionnel

Fiche éditée le 01/04/2016 à 21h17

Weinberg Capital Partners

1, rue Euler, 75008 Paris
France
Tél : 01 53 53 55 00

La fiche de Léon Bressler

Fonction

Associé

Formation

– Licence en droit et diplômé de l’Institut d’Etudes Politiques de Paris.

Parcours professionnel

– Chase Manhattan Bank à Paris, New York, Stuttgart, Francfort puis Londres.
– 1978 : Midland Bank – création de la Midland Bank France SA – directeur général, puis président du directoire en 1984.
– 1989 : Jeanne Lanvin et de Lanvin Parfums – président Directeur Général
– 1991 : Worms & Cie – gérant jusqu’en 1996.
– 1992 – 2006 : Unibail – président

Distinctions, Titres Honorifiques

– Pierre d’Or : Professionnel de l’Année (1999 et 2005) ; Investisseurs (1999) ; Managers (2005)
– Nommé Pierre d’Or : Investisseurs (2000, 2014) ;

Édito
par Catherine Bocquet

le 24/04/2019

Quand Cash attaque

Ca fait mal et même très mal aux HLM. Le reportage diffusé hier sur France 2 dans Cash Investigation, est une dénonciation en règle de dérives et malversations pratiquées par deux bailleurs sociaux et une Sem.

Une dénonciation qui jette l’opprobre sur tout un secteur avec une accroche sans appel : « loyers modérés pour business démesuré ». Bakchiches pour l’attribution de logements, commission d’attribution fantômes, sur-facturation de charges, logements laissés à l’abandon, appartements truffés de plomb, un inventaire sans limites avec comme fil conducteur la souffrance des locataires. L’auteur du reportage, Sophie Roland, n’a pas inventé ces dérives et actes illégaux ; ils existent hélas. Ils doivent être dénoncés et sanctionnés lorsque la loi le permet. Et elle le permet réellement. L’Agence nationale de contrôle du logement social (Ancols), le « gendarme » comme on la surnomme, devrait y veiller et peut-être doit-elle être dotée de davantage de prérogatives. Une adresse email a été créée (controle@ancols.fr) pour permettre aux locataires qui le souhaitent de dénoncer les abus et on serait heureux de savoir combien l’Agence aura reçu de mails à la fin de l’année. Bref, le reportage à charge aura atteint son objectif : montrer le verre à moitié vide en oubliant hélas celui à moitié plein. Il est dommage en effet que quelques réserves n’aient pas été émises en préambule de l’émission. Elles auraient permis d’éviter le sentiment de « tous pourris » laissé à la fin du reportage. Dommage aussi de mélanger Sem et ESH, de ne pas évoquer le contexte actuel de réforme du secteur, de ne pas expliquer les divers modes de gouvernance, les différents conventionnements, les acteurs en présence…Bref, c’est la télé, mais des compléments d’enquête auraient été nécessaires. Le débat mené par Elise Lucet à l’issue du sujet, aura cependant ouvert la porte et élargi le propos. Un épisode 2 de ce Cash attaque serait bienvenu !

Portrait

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