Il n’est évidemment pas possible en 2020 de penser et traiter le sujet de la transition énergétique sans le placer, plus globalement, dans le contexte si particulier que connaissent aujourd’hui notre pays et, plus largement, le monde. Parce que la situation présente mêle dans une seule et même réalité, enjeu écologique, crise sanitaire et tensions économiques et sociales accentuées, nous sommes dans une nouvelle ère. Et traiter l’une de ces données sans tenir compte des deux autres serait, concrètement, inefficace et sociétalement vain.

Des partis pris ambitieux, clairs et concrets

Ce constat donne tout son sens à ce qui constitue l’ADN de notre groupe. Dès sa création, Nexity a mis le logement pour tous, mais plus largement l’humain, au centre de sa stratégie et de ses initiatives. Aujourd’hui, la force du modèle unique du groupe devenu plateforme de services immobiliers, c’est de pouvoir conjuguer compétences internes, métiers transversaux et partenariats de plus en plus nombreux, au service du tissu serré d’entités qui font Nexity en régions. C’est aussi de pouvoir répondre à ces enjeux globaux, complexes, tout en tenant compte des réalités de terrain et d’adapter localement les propositions et engagements.

Les partis pris de Nexity sont, ainsi, ambitieux, clairs et concrets. En matière de climat, le groupe s’est engagé à contribuer à limiter le réchauffement climatique à +2°C à horizon 2030, avec une feuille de route RSE aux objectifs forts, qui couvrent l’ensemble de nos réalisations : -30 % d’émissions de GES par logement livré ; -21 % par mètre carré de surfaces de plancher de bureaux ; -35 % d’émissions de GES par collaborateur ou encore 30 % d’opérations et de services avec une démarche d’économie circulaire en 2025.

Le bois est, depuis dix ans, partie intégrante de cette stratégie. Premier au palmarès 2019 Bas Carbone des promoteurs de l’association pour le développement du Bâtiment Bas Carbone, Nexity est leader français en matière de construction bois, avec 120 000 m2 de surfaces tertiaires livrées depuis 2011, dont 34 000 m2 en 2019. Et notre objectif est de 33 % de bureaux en structure bois d’ici 2030. Nexity produit aussi, chaque année, une part croissante de maisons et d’immeubles de logement en bois à des tarifs compétitifs. Ainsi, en 2019, le groupe a engagé la construction de plus de 900 logements collectifs et individuels en structure bois.

Illustration de ses capacités techniques, le groupe est fier d’être le premier à atteindre le niveau E3C2 de performance thermique et carbone pour un bâtiment tertiaire avec notre réalisation du « Palazzo Meridia », à Nice, immeuble exemplaire et très beau, qui va d’ailleurs abriter notre siège régional, car il est important pour nous que nos collaborateurs bénéficient du même niveau d’attention que nos clients.

Mais, si la construction bois ouvre des perspectives enthousiasmantes d’innovation à la fois dans les produits et dans les process de production sur lesquels Nexity va continuer d’innover, le groupe recourt évidemment à toutes les options technologiques innovantes et performantes.

Nexity a, ainsi, remporté un appel d’offres du Village des Athlètes (pour les Jeux Olympiques 2024) à Saint-Ouen, sur un mode construction économe mixant bois et béton bas carbone. Les matériaux de construction sont un enjeu majeur pour faire diminuer l’empreinte carbone du secteur de la construction (responsable de 25 % des émissions de gaz à effet de serre et de 45 % des dépenses énergétiques en France). Et ce projet va, pour la première fois en Europe, bénéficier du stockage par batterie zinc-air de l’énergie solaire produite en toiture, illustration de la volonté du groupe de développer le recours aux énergies renouvelables comme les panneaux solaires, la chaleur solaire, la géothermie, ainsi que la connexion à des réseaux de chaleur vertueux. Tous dispositifs indispensables pour atteindre la certification de niveau E3.

Les procédés innovants irriguent, ainsi, les réalisations du groupe partout en France. À Toulouse Jolimont, pour le renouvellement d’un quartier actuellement fait de friches, parkings et voies de circulation, point d’équilibre entre l’hyper centre et l’aire métropolitaine diffuse, Nexity va mettre en place avec Engie un système d’approvisionnement thermique circulaire par pyrogazéification avec prévisibilité des consommations énergétiques par intégration des usages.

Dans le 13ème arrondissement de Paris, quartier Bruneseau, 65 % des besoins en énergie seront couverts par des EnR (énergies renouvelables, ndlr) et 50 % de l’énergie produite récupérée sur site. Les exemples de ce mouvement dans lequel le groupe est engagé sont nombreux, en régions comme en Ile-de-France. On citera encore la Porte de Montreuil où le groupe construit le premier quartier 100 % décarboné en phase construction comme exploitation, 100 % EnR, 80 % des matériaux de façades issus d’Ile-de-France, développement des filières régionales bas carbone, 100 % de bois français ; ou encore, en ce qui concerne les services, Villeurbanne où la logistique urbaine du dernier kilomètre zéro carbone est à l’honneur.

Des partenariats ciblés

Nos actions passent aussi par des partenariats ciblés. Avec Humanité & Biodiversité pour avancer vers la zéro artificialisation nette. Avec la place de marché numérique Cycle Up pour l’économie circulaire. Mais encore grâce à de multiples partenariats, le futur campus d’Engie à La Garenne-Colombes sera capable de produire sur site une énergie 100 % verte, à partir de géothermie, de panneaux photovoltaïques et de chaudières au gaz vert. Avec La Poste pour des services du quotidien favorisant le lien social et une logistique urbaine amenant une réduction des impacts environnementaux. Avec le Cerema (Centre d’Etudes et d’Expertise sur les Risques, l’Environnement, la Mobilité et l’Aménagement), intervenant historique auprès des collectivités et expert de l’aménagement durable, pour ajuster notre démarche de végétalisation systématique de nos opérations et mieux répondre aux besoins des collectivités et des habitants.

Espaces verts de qualité et rénovation des « passoires énergétiques » à l’ordre du jour

Dans un monde qui doit faire face aux effets du changement climatique, la nature contribue, en effet, à la qualité de vie. Elle rafraîchit, améliore la qualité de l’air, réduit le ruissellement des eaux de pluie, accueille la biodiversité, renforce le lien social… Les arbres urbains peuvent réduire localement la température de 3 à 5 degrés et la température ressentie de 10 degrés, tandis qu’un système de type végétalisation extensive d’une épaisseur de 6 à 10 centimètres de hauteur peut retenir jusqu’à 50 % des précipitations annuelles. D’où le lancement de notre démarche, qui a mobilisé plus d’une centaine de collaborateurs, pour concevoir un socle commun de 10 engagements applicables à l’ensemble de nos opérations résidentielles, y compris en phase d’exploitation. Depuis le 1er septembre 2020, elle concerne toutes les nouvelles opérations résidentielles, tertiaires ou encore les résidences gérées, qui disposeront d’espaces verts de qualité, favorisant la diversité (recours aux trois strates végétales et aux espèces indigènes), comportant respect des sols et la gestion de l’eau (attention portée à favoriser au maximum la perméabilité des sols) pour contribuer au bien-être des habitants et à la diminution des îlots de chaleur en ville.

Impossible de parler de transition énergétique sans évoquer, aussi, la rénovation des « passoires énergétiques ». Dans son métier de syndic, le groupe a engagé depuis plusieurs années une action d’ampleur auprès des copropriétés pour engager des actions de rénovation, y compris par la formation de collaborateurs dédiés, les « Coachs Rénovation ». Nous saluons les avancées en la matière dans le plan de Relance, mais il nous semble qu’il faut aller plus loin. En faisant évoluer le droit de la copropriété notamment : il est urgent de simplifier les règles de la copropriété afin de faciliter le vote des travaux de rénovation énergétique. En permettant une baisse du coût des travaux et en minimisant le reste à charge pour les propriétaires par des opérations globales avec garantie de performance énergétique et par le développement des modèles de tiers-financement. Mais aussi par des opérations des surélévations des copropriétés en zones tendues: la création de surface immobilière (dès lors que son prix excède le coût des travaux nécessaires à sa création) peut permettre d’intégralement autofinancer la rénovation thermique (500 copropriétés déjà identifiées dans le parc géré par Nexity qui permettraient la création d’environ 380 000 m2). Il faudrait aussi, selon nous, renforcer le rôle des collectivités territoriales pour la mise en place de politiques locales de rénovation énergétique efficaces au plus près du terrain.

Actions multiples et implication collective

Mais l’enjeu est aujourd’hui d’ordre industriel. Il est celui de la systématisation, de la massification. Nexity a franchi un cap en généralisant la prise en compte de critères environne- mentaux dans toutes ses opérations : le process de validation des projets comporte ainsi, systématiquement, une présentation des performances RSE (dont énergie et carbone). Environnement, climat, responsabilité sociale, vie ensemble : nos actions sont multiples et l’implication, collective. Nous avons ainsi formé 800 collaborateurs à la végétalisation et l’ensemble de nos productions est désormais pensé dans une démarche bas carbone dont le groupe organise de façon accélérée la diffusion des méthodes, principes et outils, pour arriver aux meilleurs standards dans chaque opération. Les équipes ont été dotées d’outils leur permettant d’évaluer la future performance carbone de leurs projets en amont pour plus d’efficacité dans les programmes.

C’est le groupe dans son ensemble, chacun des collaborateurs, l’ensemble des projets qui est engagé dans ces trajectoires pour proposer des services abordables vertueux et résilients pour tous. Les enjeux autour du changement climatique sont l’affaire de tous, particulièrement dans nos métiers de l’industrie immobilière. Nexity s’y engage résolument avec l’ambition, crédible et enthousiasmante, de renforcer encore ses objectifs.

Régine Engström (Nexity) : "des services abordables, vertueux et résilients pour tous"