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le 03 février 2020

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Le « making of » des Pierres d’Or 2020

le 03 février 2020

le 31 janvier 2020

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Les lauréats des « Pierres d’Or 2020 » en interview

le 31 janvier 2020

le 30 janvier 2020

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La cérémonie des Pierres d’Or 2020

le 30 janvier 2020

le 03 décembre 2019

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TLT 2019 : Nadia Bouyer, directrice générale de Seqens, « Professionnelle de l’Année » de ces « TLT » 2019

le 03 décembre 2019

le 03 décembre 2019

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TLT 2019 : Hugues Perinet-Marquet, professeur à l’université Paris II Panthéon Assas et président du CNTGI, s’est vu remettre le « Trophée du Jury »

le 03 décembre 2019

le 03 décembre 2019

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TLT 2019 : Benoît Quignon, directeur général de SNCF Immobilier, a reçu le trophée dans la catégorie « Territoire »

le 03 décembre 2019

le 03 décembre 2019

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TLT 2019 : Chrystèle Villotte, directrice du pôle résidentiel au sein du département Capital Markets de Cushman & Wakefield, lauréate dans la catégorie « Conseil »

le 03 décembre 2019

le 03 décembre 2019

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Clara Piolatto, co-fondatrice, avec Clothilde Buisson et Gwenaëlle Rivière de l’association Faireavec.org, toutes trois lauréates du trophée « Jeune Talent ».

le 03 décembre 2019

le 03 décembre 2019

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TLT 2019 : Matthias Deville, directeur régional Ile-de-France de Crédit Agricole Immobilier, récipiendaire du trophée « Programme solidaire » pour le projet « Solidarité et Handicap »

le 03 décembre 2019

le 03 décembre 2019

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TLT 2019 : Pierre Dariel, directeur de la construction chez Paris Habitat, récipiendaire du trophée « Programme Durable » pour le projet « 2, rue Beaubourg »

le 03 décembre 2019

le 03 décembre 2019

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TLT 2019 : Helen Romano, vice-présidente de Nexity Immobilier Résidentiel, lauréate dans la catégorie « Promoteur »

le 03 décembre 2019

le 29 novembre 2019

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Les débats des TLT 2019 : « à l’approche des municipales : les élus face au défi du logement » et « le logement social : évolution ou révolution ? »

le 29 novembre 2019

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Édito
par Thierry Mouthiez

le 06/07/2020

Bureaux : la qualité, d’abord !

« En règle générale, le « flight to quality », souvent évoqué, sera déterminant » affirme Denis François dans un récent « point de vue » publié dans nos colonnes et dans lequel cet expert renommé, aujourd’hui senior advisor chez Swiss Life AM, analyse l’évolution des différentes classes d’actifs post Covid. Il précise : « quel que soit l’actif, l’occupation (qualité et solidité du locataire, nature et durée du bail, loyer égal ou proche du loyer de marché) constituera l’élément majeur de toute valorisation ou décision d’investissement ».

Ce qui, effectivement, se vérifie dès maintenant sur le marché des bureaux, qui semble plutôt actif. Ainsi, Stephan von Barczy souligne, dans une récente interview, le dynamisme des marchés : « du 1er janvier à fin mai 2020, les volumes investis en immobilier d’entreprise en France ont atteint 11,7 milliards d’euros, soit une hausse de 30 % sur un an, légèrement en deçà de la hausse annuelle de 35 % enregistrée pour les volumes du second semestre 2019. Au regard du contexte actuel, ce résultat reste très satisfaisant ». Surtout, le directeur du département investissement de JLL, affirme, à propos du créneau des bureaux : « bien que l’investissement ait ralenti, les actifs « core » ont été particulièrement ciblés par les investisseurs dans une logique de « flight to quality » ».
Une stratégie plus aisément applicable dans un marché solide, au sein duquel, « à l’échelle de l’Ile-de-France, plus de la moitié (53 %) des mouvements d’entreprises proviennent de secteurs d’activités plutôt résilients » estime Cushman & Wakefield. Dans une récente « analyse croisée des dynamiques du marché des bureaux, selon les secteur d’activité des entreprises et les micro-marchés franciliens », le conseil ajoute que « l’impact du ralentissement économique serait modéré pour un quart des entreprises franciliennes et, au contraire, plus sévère pour 21 % d’entre elles »…
Et, bien entendu, dans le cadre d’une telle stratégie globale, la Capitale devrait pouvoir conserver son rang de première cible auprès des investisseurs. La conclusion de l’étude de Cushman & Wakefield lui est ainsi favorable : « de manière général, on remarque que les marchés les plus spécialisés, en raison du déséquilibre créé par la typologie d’activités des entreprises principalement situées sur une partie des première et deuxième couronnes, sont davantage exposés lors des crises économiques. La diversification des activités sur un marché immobilier contribue donc à sa résilience : Paris en est un parfait exemple »…

Portrait

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