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Yannick Giller

Professionnel

Fiche éditée le 02/11/2017 à 10h23

BNP Paribas REV

167, quai de la Bataille de Stalingrad, 92867 Issy les Moulineaux Cedex
france
Tél : 01.47.59.17.00

La fiche de Yannick Giller

Fonction

Directeur Ile-de-France de BNP Paribas Real Estate Valuation France

Formation

Diplômé d’EDC Paris

Parcours professionnel

Yannick Giller commence sa carrière professionnelle en 1992 chez UCB en tant que Rédacteur contentieux judiciaire. Il rejoint BNP Paribas Real Estate Valuation France en 1997 en tant qu’Expert immobilier avant de devenir Manager d’une équipe d’experts en 2006, puis Directeur opérationnel depuis le 1er juillet dernier.

Depuis 2017 : Directeur Ile-de-France de BNP Paribas Real Estate Valuation France

Autres activités

Yannick Giller est membre de la RICS (Registered Valuer), de l’IFEI (Institut Français de l’Expertise Immobilière) et Recognised European Valuer (TEGoVA).

Édito
par Catherine Bocquet

le 24/04/2019

Quand Cash attaque

Ca fait mal et même très mal aux HLM. Le reportage diffusé hier sur France 2 dans Cash Investigation, est une dénonciation en règle de dérives et malversations pratiquées par deux bailleurs sociaux et une Sem.

Une dénonciation qui jette l’opprobre sur tout un secteur avec une accroche sans appel : « loyers modérés pour business démesuré ». Bakchiches pour l’attribution de logements, commission d’attribution fantômes, sur-facturation de charges, logements laissés à l’abandon, appartements truffés de plomb, un inventaire sans limites avec comme fil conducteur la souffrance des locataires. L’auteur du reportage, Sophie Roland, n’a pas inventé ces dérives et actes illégaux ; ils existent hélas. Ils doivent être dénoncés et sanctionnés lorsque la loi le permet. Et elle le permet réellement. L’Agence nationale de contrôle du logement social (Ancols), le « gendarme » comme on la surnomme, devrait y veiller et peut-être doit-elle être dotée de davantage de prérogatives. Une adresse email a été créée (controle@ancols.fr) pour permettre aux locataires qui le souhaitent de dénoncer les abus et on serait heureux de savoir combien l’Agence aura reçu de mails à la fin de l’année. Bref, le reportage à charge aura atteint son objectif : montrer le verre à moitié vide en oubliant hélas celui à moitié plein. Il est dommage en effet que quelques réserves n’aient pas été émises en préambule de l’émission. Elles auraient permis d’éviter le sentiment de « tous pourris » laissé à la fin du reportage. Dommage aussi de mélanger Sem et ESH, de ne pas évoquer le contexte actuel de réforme du secteur, de ne pas expliquer les divers modes de gouvernance, les différents conventionnements, les acteurs en présence…Bref, c’est la télé, mais des compléments d’enquête auraient été nécessaires. Le débat mené par Elise Lucet à l’issue du sujet, aura cependant ouvert la porte et élargi le propos. Un épisode 2 de ce Cash attaque serait bienvenu !

Portrait

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