Quelles sont vos raisons d’être optimiste ?

L’optimisme est un changement de regard sur les choses ; je vois un courant massif qui est en passe de transformer nos modèles de société, dans une dynamique positive et cela me rend optimiste !

Une énergie mobilisatrice gagne l’ensemble des acteurs de l’immobilier ; elle fait ressortir l’interconnectivité de notre secteur, voire parfois une certaine interdépendance de nos métiers, phénomène qui s’est accentué avec cette crise sanitaire.

Une prise de conscience collective

Cette période révèle une prise de conscience profonde sur la nécessité d’aligner business et finance sur les enjeux ESG (environnementaux, sociaux et de gouvernance). En effet, les investisseurs ont commencé une mutation déjà depuis plusieurs années dans ce mouvement, guidés par leur mission de transmettre aux générations futures des actifs et un environnement durables.

L’heure est aux choix. L’heure est aux actes et aux politiques d’investissement responsable, en écartant les investissements représentant un risque sociétal ou éthique.

Les investisseurs répondent de plus en plus à ces aspirations profondes des citoyens, et donc de nos utilisateurs-locataires, de voir les acteurs publics et privés inspirer de manière concertée des changements de mentalités et de comportements, tout en préservant la prospérité des économies.

C’est donc l’ensemble de nos activités qui a besoin de se réunir autour d’une vision de long terme, et notre métier de property manager joue un rôle central dans cette mutation. De gestionnaires, nous devenons animateurs, facilitateurs de comportements plus vertueux, du fait de notre présence quotidienne au cœur des immeubles et auprès des communautés de locataires notamment.

Chez HumaKey, c’est notre manière d’être en résonnance avec les nouvelles stratégies d’investissements, d’y apporter des contributions concrètes.

Nous avons un rôle à jouer dans cette transition

A juste titre, l’immobilier est depuis longtemps comptable de son impact environnemental. Le marché tout entier s’est saisi de l’enjeu écologique et continue à le faire, notamment à travers le décret tertiaire, pour gérer et exploiter les bâtiments avec des objectifs concrets.

Il s’est ensuite saisi de la question du bien-être des occupants, inventant de nouveaux espaces de vie, favorisant le lien social et le confort de chacun. Double objectif : améliorer l’attractivité des entreprises, notamment auprès des jeunes générations et stimuler la productivité collaborative, en compensant la virtualisation des relations liée à la digitalisation du travail.

Ces défis me passionnent, car ils remettent au centre de l’échiquier la relation humaine.

Aujourd’hui, l’immeuble de bureau, en tant que lieu « où l’on fait société ensemble », a un nouveau rôle à jouer pour la société : stimuler la contribution collective. C’est-à-dire inciter et permettre aux occupants d’agir en faveur du monde auquel ils aspirent. Un lieu de rencontre, où l’on fait sens en commun. L’immeuble de bureau a le pouvoir de mettre en mouvement les intentions vertueuses de la communauté qu’il abrite, en l’incitant à prendre conscience, en l’aidant à expérimenter de nouvelles pratiques, en satisfaisant ainsi le désir de chacun de se réaliser, de contribuer.

HumaKey a bâti sa plateforme sur une expertise de gestion indissociable du lien humain ; nos 30 collaborateurs partagent ces ambitions d’un collectif plus responsable et porteur de sens. Ils s’impliquent beaucoup en amont et en aval sur nos portefeuilles pour créer cette valeur quotidienne d’un acte de gestion bien fait et contributif.

Le modèle HumaKey va certainement bénéficier de belles opportunités pour accompagner ce mouvement de transformation, en comprenant bien les grandes mutations qui se jouent et en y contribuant positivement.

Cap sur l'Avenir avec... Stéphane Bureau