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Hommage à Jean-Philippe Ruggieri

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le 24 Avr 2020

Jean-Philippe Ruggieri, c’est d’abord un sourire, la présence positive d’un homme chaleureux et dynamique, le charisme d’un professionnel qui connaît son affaire. Ils seront nombreux, dans la profession – et bien au delà – à pouvoir raconter  « leur » Jean-Philippe.

Tous, connus (parfois très connus) ou parfaitement anonymes, comme votre serviteur, insisteront j’en suis certain, sur ce sens du contact et du dialogue. Qualité humaine donc ! Parlons gentillesse. Parlons empathie. Parlons générosité, jeunesse, dynamisme.
Certains sont éblouis par la réussite – la sienne était grande, lui le « provincial » (mot qui, à Paris, peut-être rédhibitoire) qui n’était ni normalien, ni polytechnicien, ni énarque ou HEC, qui avait franchi peu à peu les marches du cursus honorum chez Nexity avant d’en devenir – il y a si peu de temps – le directeur général. Pas son genre la gloriole : sa disponibilité, malgré un agenda très (très !) chargé, son attention aux autres était restée intacte.
D’autres que moi parleront donc du grand professionnel de la promotion et de l’immobilier, de l’homme des projets, de la part considérable qu’il prit à l’édification du premier groupe français du secteur. Ils auront vécu « de l’intérieur » cette aventure magnifiquement réussie.
On me permettra juste de saluer l’ami, plein d’attention et de délicatesse. Et de dire à son mari, Guillaume, à ses enfants, à ses parents notre peine. Il y a des jours où il est bien difficile de citer Apollinaire disant : « Jamais les crépuscules ne vaincront les aurores. Etonnons-nous des soirs mais vivons les matins ». Nous aurions tant aimé partager d’autres matins, d’autres jours heureux avec Jean-Philippe Ruggieri.

Jean-Philippe Ruggieri a commencé sa carrière dans le groupe immobilier familial à Toulouse. En 1992, il rejoint Sogeprom (groupe Société Générale) en qualité de responsable de programmes, puis il revient dans le groupe familial Ruggieri Immobilier, en 1994, pour assumer les fonctions de directeur financier, marketing et ventes (au moment où l’immobilier est frappé par une crise économique majeure). Il prend le poste de directeur général en 1998 du groupe, qui devient Nexity IR en 2001. Ayant rejoint Nexity à cette date, il a très activement participé à la croissance du groupe et notamment initié le développement de nouveaux métiers de services, et vu ses responsabilités s’élargir pour devenir directeur général en 2019.

Pascal Bonnefille

Directeur de la publication

Édito
par Thierry Mouthiez

le 29/11/2021

Confiance !

En ces temps d’incertitude sanitaire, il est plutôt encourageant d’apprendre que « la confiance des professionnels de l’immobilier face aux perspectives futures est au beau fixe. Elle atteint son plus haut niveau depuis 2014, témoignant d’un sentiment de soulagement et d’optimisme à court terme largement partagé par un secteur qui a su faire preuve de résilience pendant la pandémie » : c’est l’un des enseignements de la dernière édition de l’étude « Emerging trends in real estate Europe 2022 » réalisée par le cabinet de conseil et d’audit PwC et l’Urban Land Institute (ULI). 

Encore mieux : « près de la moitié des personnes interrogées pensent que la confiance continuera d’augmenter en 2022 en matière de perspectives futures des entreprises immobilières (52 %), de rentabilité (49 %) et d’effectifs (53 %) ».

S’agissant des « prévisions de rendement pour 2022 », elles « sont plus élevées qu’il y a un an, soutenues par une demande forte et continue des investisseurs, une disponibilité de la dette et des fonds propres abondants, même si des différences notables sont observées entre les types d’actifs, à savoir ceux qui ont eu une bonne performance pendant la pandémie et ceux qui en ont considérablement souffert » soulignent PwC et l’ULI, notant, cependant, que « cet optimisme est lié au retour à un climat des affaires plus normalisé à court terme, mais masque une forme d’incertitude et de volatilité à moyen terme »… Pour ce qui est du court terme, « les incertitudes les plus marquées du secteur concernent la cybersécurité pour 67 % des personnes interrogées, suivie par l’inflation (59 %) et les taux d’intérêt (55 %). De plus, les problématiques les plus préoccupantes pour les entreprises immobilières pour 2022 sont les coûts de la construction et la disponibilité des ressources (88 %), la disponibilité de terrains et d’actifs exploitables (66 %), ainsi que les exigences de durabilité et de décarbonisation (61 %) ». Résultat : « face à ce contexte, 59 % des répondants envisagent de privilégier l’achat net d’actifs immobiliers (55 % l’année prochaine), confirmant, d’une part, le facteur de confiance et, d’autre part, l’attrait inhérent de l’immobilier par rapport aux autres catégories d’actifs ».

Autre information encourageante : si « Londres arrive en tête du classement général en termes d’investissement et de développement dans le classement des villes européennes, en passant devant Berlin pour inverser les deux premières places par rapport à l’année dernière », selon cette étude, « les investisseurs auront toujours un grand attrait pour Paris qui conserve sa place dans le top 3. Considérée comme le plus grand marché de bureaux d’Europe continentale, la Capitale abriterait aussi le plus grand nombre de sièges sociaux d’Europe. Les Jeux Olympiques de 2024 représenteraient, par ailleurs, un excellent levier de croissance pour la ville et pourraient stimuler l’investissement. Toutefois, un enjeu subsiste : obtenir des financements pour les départements alentours qui ne bénéficient pas de la même attractivité que Paris »…

De quoi renforcer la détermination des professionnels hexagonaux !

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