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Et si la construction modulaire répondait à l’urgence ?

ActualitésHôtellerie/Santé

le 28 Avr 2020

Il y a quelque semaines, un collectif du BTP répondait à l’appel à projets du ministère des Armées pour des solutions innovantes afin de lutter contre le Covid-19, avec un projet d’hôpitaux de campagne à base de modules en bois.

Porté par un groupement réunissant promoteur, architectes et entreprises, le système de constructions modulaires en bois itinérantes (COMBI) « permet de construire des structures répondant à des besoins immédiats, notamment des équipements de santé ou du logement d’urgence ». Ces équipements pourront ensuite être transformés en équipements publics « pérennes, en changeant leur destination programmatique si besoin ».

Ainsi, le groupe Capelli, promoteur immobilier, et l’agence d’architecture Djuric Tardio Architectes ont « examiné des solutions contribuant à la résolution de la crise sanitaire et ne projetant pas d’externalités négatives aggravant la crise économique ».

S’appuyant sur la recherche et développement de Djuric Tardio Architectes, « la construction modulaire bois pérenne et les libertés de montage et démontage qu’offre cette technologie permettent d’identifier un usage final à destination d’un client final, en mettant à disposition, temporairement, une construction modulaire au service du traitement de l’urgence ».

Cette conjugaison de l’éphémère et du définitif a déjà été explorée dans les mécanismes mis en œuvre pour les JO 2024 où « les logements sont conçus pour et financés par l’utilisateur final, mais mis à contribution pour la période des Jeux Olympiques et Paralympiques ». C’est ici le même concept « amélioré de la capacité à déplacer et à remodeler les volumes capables. Plutôt que d’obérer l’avenir par le traitement du présent, on met l’avenir à contribution du présent ». Et comme la technologie proposée est bio-sourcée, « on met également le présent au service de l’avenir ».

Le groupe Gapelli pense « être en mesure de livrer au profit de l’urgence sous 12 semaines, des volumes capables de 500 à 1 000 m² pour seulement 20 à 30 % de leur prix. Ces volumes peuvent supporter toutes sortes d’utilisations, allant de l’hôpital de campagne en passant par les centres de soin jusqu’aux logements d’urgence ». Une fois la situation de crise levée, ces modules peuvent être transformés « en logements pérennes de grande qualité destinés à des bailleurs sociaux que nous associons à notre groupement. Nous pouvons également les transformer en équipements publics comme des crèches ou des centres d’accueil sociaux, ou des lieux d’accompagnement de la grande pauvreté comme des centres d’accueil de jour ou des foyers ».

Enfin, le groupe Capelli peut aussi tout simplement « réutiliser ces modules dans ses opérations de promotion immobilières ».

Valérie Garnier

Directrice de la rédaction

Édito
par Thierry Mouthiez

le 29/11/2021

Confiance !

En ces temps d’incertitude sanitaire, il est plutôt encourageant d’apprendre que « la confiance des professionnels de l’immobilier face aux perspectives futures est au beau fixe. Elle atteint son plus haut niveau depuis 2014, témoignant d’un sentiment de soulagement et d’optimisme à court terme largement partagé par un secteur qui a su faire preuve de résilience pendant la pandémie » : c’est l’un des enseignements de la dernière édition de l’étude « Emerging trends in real estate Europe 2022 » réalisée par le cabinet de conseil et d’audit PwC et l’Urban Land Institute (ULI). 

Encore mieux : « près de la moitié des personnes interrogées pensent que la confiance continuera d’augmenter en 2022 en matière de perspectives futures des entreprises immobilières (52 %), de rentabilité (49 %) et d’effectifs (53 %) ».

S’agissant des « prévisions de rendement pour 2022 », elles « sont plus élevées qu’il y a un an, soutenues par une demande forte et continue des investisseurs, une disponibilité de la dette et des fonds propres abondants, même si des différences notables sont observées entre les types d’actifs, à savoir ceux qui ont eu une bonne performance pendant la pandémie et ceux qui en ont considérablement souffert » soulignent PwC et l’ULI, notant, cependant, que « cet optimisme est lié au retour à un climat des affaires plus normalisé à court terme, mais masque une forme d’incertitude et de volatilité à moyen terme »… Pour ce qui est du court terme, « les incertitudes les plus marquées du secteur concernent la cybersécurité pour 67 % des personnes interrogées, suivie par l’inflation (59 %) et les taux d’intérêt (55 %). De plus, les problématiques les plus préoccupantes pour les entreprises immobilières pour 2022 sont les coûts de la construction et la disponibilité des ressources (88 %), la disponibilité de terrains et d’actifs exploitables (66 %), ainsi que les exigences de durabilité et de décarbonisation (61 %) ». Résultat : « face à ce contexte, 59 % des répondants envisagent de privilégier l’achat net d’actifs immobiliers (55 % l’année prochaine), confirmant, d’une part, le facteur de confiance et, d’autre part, l’attrait inhérent de l’immobilier par rapport aux autres catégories d’actifs ».

Autre information encourageante : si « Londres arrive en tête du classement général en termes d’investissement et de développement dans le classement des villes européennes, en passant devant Berlin pour inverser les deux premières places par rapport à l’année dernière », selon cette étude, « les investisseurs auront toujours un grand attrait pour Paris qui conserve sa place dans le top 3. Considérée comme le plus grand marché de bureaux d’Europe continentale, la Capitale abriterait aussi le plus grand nombre de sièges sociaux d’Europe. Les Jeux Olympiques de 2024 représenteraient, par ailleurs, un excellent levier de croissance pour la ville et pourraient stimuler l’investissement. Toutefois, un enjeu subsiste : obtenir des financements pour les départements alentours qui ne bénéficient pas de la même attractivité que Paris »…

De quoi renforcer la détermination des professionnels hexagonaux !

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