Le numéro un européen des résidences de loisirs a fait état d’un chiffre d’affaires semestriel en baisse de 5,7 % sur un an, à 696 millions d’euros. Son seul pôle touristique – coeur de l’activité du groupe – affiche une légère croissance de 0,7 % sur la période, close fin mars.

« La croissance significative des performances opérationnelles du groupe pré Covid-19 a permis de compenser les effets court terme de la crise » commente Pierre et Vacances.

Le groupe fait état d’un manque à gagner de 31 millions d’euros pour ses activités touristiques « lié à la fermeture de la quasi totalité » des sites lors de la deuxième quinzaine de mars.

Ainsi, outre les domaines Center Parcs fermés depuis mi-mars, les résidences Pierre & Vacances ont vu leur saison d’hiver réduite des 4 dernières semaines, leur ouverture en balnéaire reportée en France et en Espagne. Quant à Adagio, une dizaine d’aparthotels est maintenue en exploitation pour des longs séjours et des personnels soignants.

« Dans ce contexte, le groupe met en oeuvre des mesures exceptionnelles de réduction de ses coûts et de préservation de sa trésorerie », telles que le recours à l’activité partielle ou la suspension du paiement des loyers pendant les périodes de fermeture.

Pierre et Vacances indique avoir « mobilisé l’ensemble de ses sources de financement afin de surmonter la période d’absence de revenus touristiques », mais annonce qu’en complément, « par précaution liée à l’incertitude des dates de réouverture de ses sites, il instruit un dossier de Prêt garanti par l’Etat », dont le montant n’est pas précisé.

Il indique également travailler sur « la finalisation d’un offensif plan de relance qui sera engagé dès que seront délivrées les autorisations de réouverture ».

Dans la suite du déconfinement, le groupe estime que « la demande de séjours touristiques familiaux devrait être intense et concentrée sur les marchés domestiques ».

Le groupe indique poursuivre parallèlement la mise en oeuvre de son plan stratégique lancé en janvier, se disant « confiant dans sa stratégie de rentabilité pérenne ».

Avec ce plan baptisé « Change Up », Pierre et Vacances, déficitaire depuis 2011, vise un retour à la rentabilité dès 2021, via un plan d’économies de 50 millions d’euros. (AFP)

Pierre et Vacances va demander un prêt garanti par l'Etat