Depuis 2018, le Plan Initiative Copropriétés (PIC) est piloté par l’Agence Nationale de l’Habitat (Anah) afin de proposer une action coordonnée de l’Etat, de ses opérateurs, des partenaires et des collectivités territoriales. « Il s’appuie sur des moyens financiers inédits, ainsi qu’une diversité d’outils pour apporter une réponse sur-mesure et efficace au besoin d’amélioration de la qualité de vie en copropriété, notamment dans celles en difficulté qui appellent une réponse collective forte ».

L’Anah a déjà mis en œuvre d’importants dispositifs attendus par les territoires :

le financement des travaux de mise en sécurité des habitants jusqu’à 100 % de leur montant HT (sous conditions d’un projet de requalification et de rénovation ambitieux) ;
une aide à la gestion urbaine de proximité, qui finance des aménagements dans l’environnement autour des copropriétés afin d’améliorer le cadre de vie ;
une prime « copropriété » pour bonifier les aides aux travaux proposées par la collectivité ;
une aide à la gestion renforcée pour améliorer le quotidien des copropriétés ;
un financement du déficit du recyclage à 80 % (TTC) en cas de carence de la copropriété.

Au total, 105 582 logements ont été rénovés, dont 56 054 concernent des logements en copropriété en difficulté. Ce sont, ainsi, plus de 938 millions d’euros qui ont bénéficié à ces copropriétés (701,4 millions d’euros de l’Anah, 228 millions d’euros de l’Anru et 9,1 millions d’euros de la Banque des Territoires).

« En 2023, 454,9 millions d’euros seront mobilisés par l’Anah, dont 24,7 millions dans le cadre du Plan de Relance, mais également 202,8 millions d’euros pour les copropriétés en difficulté et 137,9 millions d’euros pour les copropriétés fragiles. Cela équivaut à une hausse de son budget de 29 % par rapport à 2022 ».

Afin de renforcer l’ambition et les outils du PIC, Olivier Klein a annoncé les objectifs à tenir « pour garantir à tous un habitat collectif de qualité » :

mieux financer les travaux à réaliser, en augmentant le pré-financement avec le groupe Procivis et la Banque des Territoires, et en finançant les reste-à-charge par tous les leviers possibles. Les espaces immobiliers les plus complexes devront trouver des voies de traitement adaptées à chaque situation, en articulant la vision urbaine avec la volonté des copropriétaires et des collectivités ;
traiter plus rapidement les dégradations les plus marquées, « qui aboutissent à des logements indignes qu’il faut éradiquer » ;
mieux prévenir les dynamiques de fragilisation et intervenir davantage en amont grâce au professionnalisme de tous les acteurs concernés. « Les dispositifs existants de prévention seront améliorés dans les prochains mois, tout comme les outils existants pour prévenir la constitution de dettes irrécouvrables ».

En quatre ans, 105 582 logements ont été rénovés grâce au Plan Initiative Copropriétés