L’insuffisance de la production de logements neufs pourrait, d’abord, augmenter la pression sur la demande et bénéficier par ricochet au marché de l’ancien. « L’activité sur le marché du logement ancien devrait être soutenue par la sous-offre structurelle de logements neufs dans les zones tendues. Nous n’avons pas assez construit ces dernières années et le retard accumulé actuellement ne fera que renforcer la pression de la demande. La sortie de crise devrait, à terme, être favorable aux promoteurs ayant su préserver une offre foncière de qualité et garder une capacité de production intacte » considère-t-il.

Des opportunités d’investissement nombreuses

Dans le contexte actuel, l’activité ne semble guère faiblir, selon le conseil, avec des promesses de ventes négociées « à des niveaux de prix élevés » avant le 16 mars et signées depuis. « Les opportunités d’investissement sont nombreuses ! Avec seulement 3 % du parc immobilier français détenu par des investisseurs institutionnels (quand ce ratio était de 25 % au début des années 1990), il y a donc une autoroute pour une offre locative institutionnelle, notamment quand on compare l’état de notre marché avec des exemples internationaux plus matures » soutient Sébastien Lorrain.

Une nouvelle place pour les investisseurs institutionnels

La crise sanitaire et ses conséquences économiques pourraient donc signer le retour plus important encore (2019 fut une très bonne année en la matière) des investisseurs institutionnels dans le monde du logement. « Il y a donc une vraie place à prendre sur un marché français encore vierge de toute offre locative privée institutionnelle. Et la période actuelle pourrait bien en être le déclencheur avec le développement d’une offre de logement locatif privé de standing, plus proche des standards internationaux. La crise actuelle montre bien le besoin crucial de proposer à la catégorie de population la plus fragile à la fois des logements adaptés, mais aussi et surtout une gestion proche de l’humain. Les opérateurs ayant su ainsi mobiliser leurs équipes, apporter services et proximité à leur résidents sortiront certainement grandis de cette crise » conclut Sébastien Lorrain.

Sébastien Lorrain (CBRE) : "il y a une autoroute pour une offre locative institutionnelle"