Aujourd’hui directrice de Féau Commercialisation, Anne-Sophie Cantaloube, quadragénaire dynamique et curieuse, dispose d’un bagage professionnel pour le moins garni, entre des activités de promotion, d’asset management, de property et, aujourd’hui, de conseil et d’intermédiaire.

«J’ai besoin d’opérationnel, j’aime voir l’aboutissement des projets que j’ai engagés » informe d’emblée Anne-Sophie Cantaloube. Cette description qu’elle fait d’elle-même explique les multiples casquettes qu’elle a endossées au fil de sa riche carrière. Après l’obtention d’un baccalauréat scientifique en 1996, elle enchaîne avec un DUT gestion des entreprises et des administrations à l’université Paris Descartes. Pour parfaire sa formation, elle poursuit son cursus en école de commerce, à l’ISC. C’est à cette occasion qu’elle met un premier pied dans le monde professionnel, en intégrant, pour sa seconde année de master, l’entreprise Sorif, aujourd’hui Vinci Immobilier (après la fusion de Sorif avec Elige, en 2005). Elle y découvre le métier de promoteur, avant de se faire embaucher par Meunier (aujourd’hui BNP Paribas Real Estate) à la fin de ses études. « J’y ai occupé le poste de responsable de programmes, axée sur la promotion résidentielle dans le département de la Seine-et-Marne » explique-t-elle.

Désireuse de diversifier son approche du métier et ses activités, Anne-Sophie Cantaloube prend, dès 2005, le virage de l’asset management, aussi appelé gestion d’actifs, pour le compte de SCPI appartenant à BNP Paribas. « L’asset management m’a permis de toucher à autre chose qu’au logement, de rester dans l’immobilier tout en changeant de métier » détaille- t-elle. « J’ai été amenée à gérer d’autres catégories d’actifs, comme le bureau ou la logistique, et j’ai élargi mon champ d’action géographique, en prenant en charge des biens situés en région Paca et près de Toulouse, en plus de l’Ile-de-France». L’aspect gestion de projets lui plaît, ainsi que la dimension financière attachée à l’activité d’asset management. « J’aime valoriser un bien, le rendre attractif sur un marché » exprime-t-elle. En 2007, Anne-Sophie Cantaloube intègre Nexity Saggel Property Management, en charge du développement du pôle services. «Je me suis vite aperçue qu’il était difficile de mettre en place le property dans une société car, la plupart du temps, les budgets alloués à cette activité sont réduits » se désole-t-elle.

C’est en janvier 2012 que Daniel Féau Conseil Immobilier se rapproche d’elle pour en faire sa nouvelle responsable de la découpe. « Ce secteur avait le vent en poupe à l’époque, surtout la découpe pour le compte d’acteurs institutionnels » poursuit l’intéressée. « Féau a été l’un des plus importants découpeurs de Paris au cours des années 2000 ! ». La découpe pratiquée à cette époque peut être définie de la façon suivante : la mise en copropriété d’un immeuble, avec la possibilité, pour des locataires, de devenir propriétaires. La formule rencontre son « moment de gloire », avant qu’une réglementation plus stricte ne rende ces opérations plus complexes à mettre en œuvre. Les institutionnels sont aujourd’hui plus frileux à vendre à la découpe et Daniel Féau resserre petit-à-petit son activité sur la vente en bloc ou encore la Vefa. Anne-Sophie Cantaloube s’entoure d’une équipe de jeunes profils polyvalents qu’elle n’hésite pas à responsabiliser pour l’accompagner dans sa fonction de directrice de la structure Féau Commercialisation. Ces « têtes bien faites », comme elle aime à les appeler, au nombre de cinq actuellement, participent à certains des projets les plus importants développés par Féau récemment : la vente en bloc d’immeubles prestigieux, à l’image de l’hôtel de Miramion (Paris 5ème), dans la cadre d’un appel d’offres organisé par l’AP-HP. Mais aussi la vente de l’immeuble situé au 12, rue Oudinot (Paris7ème), où Féau a été conseil auprès d’une banque dans le cadre d’une vente aux enchères au tribunal. « Je peux être à la fois “broker”, accompagner les foncières dans leurs projets d’acquisitions, être conseil à l’acquisition… Les configurations sont toujours particulières et jamais similaires, c’est ce que j’aime dans le secteur de l’immobilier ! » synthétise-t-elle.

LE PORTRAIT DES NOMMES

Vincent Borrel, président de La Coopérative de l’Immobilier

Danielle Dubrac, présidente de l’Unis

Stéphane Imowicz, président d’Ikory

"Un seul secteur, plusieurs métiers" : le portrait d'Anne-Sophie Cantaloube, élue "Conseil" aux TLT 2021