Trois questions à Stéphanie Gay Torrente (SIMI)

A un mois du SIMI, comment se présente l’édition 2026 et qu’en attendez-vous ?

Le SIMI 2026 intervient à un moment décisif pour notre filière. Les professionnels font face à des conditions de financement exigeantes, à l’accélération de la transition environnementale et à des besoins immobiliers qui évoluent. Dans ce contexte, le salon doit être à la fois un lieu de rencontres d’affaires, de décryptage et de mise en mouvement des projets.
En 2025, le SIMI a réuni 470 exposants et 26 000 visiteurs. Pour 2026, nous tablons sur une participation et une fréquentation comparables à celles de l’année dernière, avec l’ambition de maintenir cette dynamique et de confirmer l’attractivité du salon. Mais notre ambition va au-delà des chiffres : nous voulons favoriser des échanges utiles entre investisseurs, promoteurs, utilisateurs, collectivités, aménageurs et acteurs du financement.
Notre signature, « L’immobilier, une industrie stratégique pour la France », exprime cette ambition. L’immobilier ne se résume pas à un marché d’actifs : il conditionne l’implantation des entreprises, la production de logements, la réindustrialisation et l’attractivité des territoires. Cette édition entend le démontrer à travers trois grands leviers de création de valeur et un nouveau temps fort, le Sommet Logement.
J’attends donc de ce SIMI qu’il contribue à faire émerger des solutions opérationnelles et à redonner des perspectives à une filière essentielle à l’économie française.

Vous avez annoncé trois leviers de création de valeur : transformer l’existant, produire de la valeur et contribuer à l’économie. Pouvez-vous les développer ?

Nous avons construit la programmation autour d’une conviction : l’immobilier crée de la valeur lorsqu’il répond aux besoins réels de l’économie et des territoires. Les trois piliers du SIMI 2026 correspondent à trois dimensions complémentaires de cette contribution.
« Transformer l’existant », d’abord, c’est prendre acte d’un changement de modèle. Dans un contexte de sobriété foncière, de décarbonation et d’évolution des usages, nous devons apprendre à mieux exploiter le patrimoine disponible. Rénover, adapter, reconvertir des bureaux ou requalifier des friches sont autant de réponses possibles. Encore faut-il rendre ces opérations techniquement réalisables et économiquement viables. Le salon mettra donc en discussion les conditions de financement, les méthodes et les partenariats nécessaires.
« Produire de la valeur », ensuite, revient à s’intéresser à la performance des actifs sur toute leur durée de vie. La valeur ne dépend pas seulement de la construction ou de la transaction : elle se joue aussi dans la qualité d’usage, l’exploitation, la maîtrise des charges et la capacité d’adaptation. Les stratégies d’investissement, les données et l’intelligence artificielle peuvent contribuer à un pilotage plus fin, à condition de répondre à des besoins concrets.
« Contribuer à l’économie », enfin, signifie reconnaître l’immobilier comme une infrastructure indispensable au fonctionnement du pays. Il faut des lieux pour produire, stocker, travailler, se former et se loger. La réindustrialisation, le développement logistique, la transition énergétique ou l’accueil de nouvelles activités ont tous une traduction immobilière et territoriale.
Ces trois leviers racontent une même histoire : transformer ce que nous avons, améliorer ce que nous produisons et mesurer l’impact de l’immobilier sur l’économie réelle. C’est ainsi que nous voulons dépasser le seul constat des difficultés du secteur et montrer sa capacité à agir.

Le SIMI lance un Sommet Logement pour réunir les acteurs publics et privés. Que souhaitez-vous en faire ?

Le logement est une question sociale majeure, mais c’est aussi un enjeu économique de premier plan. Lorsqu’un territoire ne parvient pas à loger ses habitants et ses actifs, cela pèse sur l’emploi, la mobilité professionnelle et l’implantation des entreprises. Il nous semblait donc essentiel de lui consacrer un temps fort spécifique au SIMI 2026.
Le Sommet Logement a vocation à réunir élus, collectivités, investisseurs, promoteurs, aménageurs, financeurs et opérateurs autour de questions qui ne peuvent être résolues séparément. Nous souhaitons sortir des approches en silos et confronter les réalités du terrain aux leviers d’action disponibles.
Trois axes structureront les échanges. D’abord, transformer l’existant pour produire du logement : comment mobiliser bureaux, friches, commerces ou patrimoine public, et à quelles conditions économiques et réglementaires ? Ensuite, produire des logements accessibles : quels modèles et quels financements permettent de répondre aux besoins dans la diversité des territoires ? Enfin, considérer le logement comme une infrastructure économique territoriale : comment articuler habitat, emploi, mobilités et développement local ?
Notre intention n’est pas d’ajouter un lieu de diagnostic à ceux qui existent déjà. Nous voulons créer un espace de dialogue exigeant, où acteurs publics et privés puissent identifier les blocages, partager les expériences et rapprocher leurs capacités d’action.
Ce Sommet illustre pleinement le message de l’édition 2026 : l’immobilier est stratégique pour la France parce qu’il rend possibles des projets qui dépassent largement ses propres frontières. Le logement en est l’une des démonstrations les plus concrètes.