Chargement

Edito

Récompenser, réunir, renouveler : c’est l’objectif des « Pierres d’Or », qui ont choisi la belle devise « excellence et réussite ». La 20ème édition, à l’Opéra de Paris, a été l’occasion de l’illustrer au plus près, dans ce lieu magique en présence du Président Nicolas Sarkozy. Dans l’Opéra, entièrement privatisé, le top management du secteur et 300 jeunes invités par les entreprises elles-mêmes ont pu échanger, se rencontrer et partager. Pour la 21ème édition, nous avons choisi un lieu disruptif, après toutes ces grandeurs : le Trianon Palace, récemment rénové, qui permettra d’allier tradition et modernité et de proposer, sur le même site, les trois temps essentiels de cette Soirée exceptionnelle : la remise des « Pierres d’Or », le grand cocktail en présence des jeunes (et moins jeunes !) pros, puis le dîner de gala avec ses tables où chaque entreprise reçoit et honore ses clients, partenaires ou collaborateurs.

Nous avons demandé à quelques-unes des personnalités qui font le « sel » de ce moment rare de nous dire pourquoi ils ou elles le choisissent. Comme eux, avec eux, avec les 650 professionnels de haut niveau réunis chaque année, nous vous donnons rendez-vous le 31 janvier prochain. Avec cette fois encore, un invité d’honneur (très !) prestigieux…

Pascal Bonnefille,
Fondateur des « Pierres d’Or »

Édito
par Pascal Bonnefille

le 29/10/2020

URW : (aussi) une question de com

Dans le dossier URW, qui chaque jour fait l’objet de nouveaux développements, il n’est pas inutile, parallèlement aux arguments échangés, de mettre en valeur l’importance de la communication.

Traditionnellement, et bien avant d’ailleurs l’équipe actuelle, la com’ d’Unibail reposait sur un principe simple : comme nous sommes les plus forts, nul besoin de faire d’effort. C’était vrai en matière publicitaire, ou de contenus (pas ou peu de prise de parole des dirigeants) comme de rapports avec les clients et partenaires. Cette démarche « bismarckienne » est illustrée par mille témoignages : chez Unibail, on ne négociait pas (ou peu) et la réputation de la maison était de ne guère faire de cadeaux… sauf aux actionnaires qui, jusqu’à ces dernières années, n’avaient pas eu à se plaindre.
Cette com de dominant était encore en action lorsque les dirigeants présentèrent leur plan, appelé « RESET »… Sans être grand connaisseur du « globish » actuel, tout utilisateur informatique (qui ne l’est pas aujourd’hui ?) sait que le mot signifie « réinitialiser », « remettre à zéro »… ce qui, pour une foncière, peut créer de l’inquiétude. Mais le terme était cohérent avec la com « à coups de massue » pratiquée jusque-là.
Las, l’offensive menée par le duo Leon Bressler/Xavier Niel, aussitôt rejoint par le bouillant Guillaume Poitrinal (celui-là même qui avait porté Christophe Cuvillier à la présidence d’Unibail) a poussé la direction actuelle à changer radicalement de stratégie. Après un temps (de sidération ?) marqué par un communiqué laconique, « à l’ancienne », le virage à 180 degrés arriva : multiplication des interviews, communiqués quotidiens sur les soutiens apportés à « RESET », contacts de l’agence Image 7 (dirigée par Anne Méaux) avec les journalistes… Le trio Bressler/Niel/Poitrinal hérite d’un qualificatif, forcément étudié, d’ »activistes » : le vocabulaire renvoie aux extrêmes, notamment politiques, et donc, par opposition, à la légitimité des dirigeants actuels.
Pour continuer le parallèle avec la politique, les experts en com’ s’accordent en général sur le risque du changement de stratégie « en cours de route », sous la pression des événements. Ils se souviennent (mais les moins de vingt ans l’ignorent) du cas d’Edouard Balladur, candidat à la présidentielle. Ultra favori depuis des mois, Premier ministre en fonction, il eut des sondages moins favorables. On le vit alors arpenter les marchés et essayer de changer de style pour paraître « plus proche » des électeurs. En cette matière, Jacques Chirac était imbattable et c’est lui qui triompha.
Pour la foncière, on saura, lors de l’assemblée générale du 10 novembre, si le complet changement de cap de la communication de la direction d’URW a constitué une stratégie gagnante. Ou pas…

Portrait

Chargement

Page 0 /

Vis à vis

Zoom 1

Vous devez être connecté pour télécharger le magazine